阿根廷国有航空公司近年来面临着诸多挑战，在潜在出售的背景下，不得不采取一系列激进的措施，包括削减员工、航线和乘客福利。

在员工方面，为了降低成本，航空公司进行了大规模的裁员行动。据统计，过去几年中，约有[X]%的员工离开了公司。这其中包括飞行员、空乘人员、地勤人员等各个岗位。裁员给员工及其家庭带来了巨大的冲击，许多家庭面临着经济上的困难。然而，航空公司表示，这是为了确保公司的生存和未来的发展，在竞争激烈的航空市场中，必须做出这样的艰难抉择。

航线方面的调整也是此次变革的重要组成部分。航空公司关闭了一些盈利不佳的航线，同时加强了对热门航线的投入。例如，原本覆盖全国多个城市的航线网络被精简，重点聚焦于主要经济中心和旅游目的地之间的航线。据数据显示，在过去的[具体年份 1]至[具体年份 2]期间，公司关闭了[X]条航线，同时新增了[Y]条热门航线。这一调整使得航空公司能够更加集中资源，提高运营效率，同时也更好地满足市场需求。

对于乘客福利，航空公司也做出了一定的削减。例如，取消了一些免费的餐饮服务、行李托运优惠等。这些福利的削减引起了乘客的不满，一些乘客表示理解航空公司的困境，但也希望在价格和服务之间找到一个平衡。然而，航空公司强调，这些削减是暂时的，旨在度过当前的困难时期，一旦公司的财务状况得到改善，将会逐步恢复和提升乘客福利。

尽管这些措施在短期内给公司和乘客带来了一些不便，但从长远来看，阿根廷国有航空公司希望通过这些变革能够实现转型和发展。公司表示，将继续努力提升服务质量，优化运营流程，以吸引更多的乘客和投资者。同时，也在积极寻求潜在的出售机会，希望能够引入新的资本和管理经验，推动公司的进一步发展。

总之，阿根廷国有航空公司的削减员工、航线和乘客福利的举措是在特定市场环境下的无奈之举。公司将在未来的发展中不断探索和调整，以适应市场的变化，实现可持续发展。