在创业的道路上，资金始终是关键因素之一。雷军作为业界的领军人物，一直强调创业者要多留点钱给员工，这一观点具有深刻的现实意义。

从当下的创业环境来看，许多初创企业在初期往往将大部分资金都投入到产品研发、市场推广等方面，而对员工的薪酬福利等重视不足。然而，随着企业的发展，人才的流失问题逐渐凸显。当企业到了山穷水尽的地步才开始关注员工的待遇问题，往往为时已晚。员工们在面临生活压力和职业发展困境时，很可能会选择离开，这对企业的稳定和持续发展造成极大的影响。

以一些知名的创业公司为例，早期在资金分配上较为合理的企业，往往能够吸引到更优秀的人才，这些人才在企业发展的不同阶段都能发挥出重要的作用。比如某互联网初创企业，在成立之初就预留了一定比例的资金用于员工福利和激励，使得员工们能够全身心地投入到工作中，积极为企业的发展出谋划策。在短短几年内，该企业就迅速崛起，成为行业内的佼佼者。

而另一些企业则因为在资金分配上过于激进，导致员工待遇长期得不到改善，最终人才流失严重，企业发展陷入困境。这种例子并不少见，它们给创业者们敲响了警钟。

雷军之所以强调创业者要多留点钱给员工，是因为他深知员工是企业最宝贵的财富。只有让员工们感受到企业的关怀和重视，他们才会愿意与企业共渡难关，共同成长。在企业发展的过程中，合理的资金分配不仅能够提高员工的工作积极性和忠诚度，还能够为企业吸引更多的优秀人才，为企业的持续发展注入强大的动力。

当然，预留资金给员工并不意味着要过度浪费，而是要在合理的范围内，根据企业的实际情况进行科学的规划和安排。创业者们需要在产品研发、市场推广和员工福利之间找到平衡，确保企业的稳定发展。

总之，创业者们应该牢记雷军的建议，多留点钱给员工，避免到山穷水尽才讲问题。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。